033 – Zarządzanie 1500 osobową firmą, jak to jest, Sebastian Drzewiecki, Sabre

wpis w: Biznes w IT, Najnowsze odcinki | 0

Rozmowa z Sebastianem Drzewieckim, managerem z 25 letnim doświadczeniem, zahacza o następujące tematy: • Jakie wyzwania stoją przed osoba zarządzająca oddziałem międzynarodowej korporacji, która liczy 1500 osób; • Jak to się stało, że Sebastian jest tu, gdzie jest; • Targety, KPI itd i ich sensowność; • Zapewnienie jakości w tak dużej organizacji; • Wyzwania jakie stoją przed managerem tak dużej organizacji; • Leadership; Okazało się, że w zarządzaniu nie ma recept typu „pigułka”. Fanpage podcastu – like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-it Social media – zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-bucki Strona podcastu * www.piotrbucki.pl HackYeah * https://hackyeah.pl * https://www.hackyeah2019.evenea.pl Blog/Podcast Sebastiana Drzewieckiego – Nowoczesny lider https://nowoczesnylider.pl/cele-projektu/

Oryginalny wpis: http://www.spreaker.com/user/piotrbucki/033-zarzadzanie-1500-osobowa-firma