Michał Borkowski to współzałożyciel i CEO Brainly. Brainly to firma, która ma 150mln użytkowników w 35 krajach. Zatrudnia 160 pracowników w kilku lokalizacjach i pozyskała prawie 70mln USD inwestycji. Rozmowa dotyczy takich tematów jak: • Co robi Brainly? • Jak … Więcej
Do założenia firmy potrzebny jest pomysł. Czyli: co firma będzie robić. Są osoby, które na tym etapie blokują się. Brak sensownego pomysłu to w zasadzie jedyna rzecz jaka ich powstrzymuje od założenia firmy. Są osoby, które sypią pomysłami jak z … Więcej
Weryfikacja kompetencji kandydata to jeden z elementów procesu rekrutacyjnego. Jego celem jest sprawdzenie czy kandydat ma odpowiednią wiedze i doświadczenie. Jak to dobrze zrobić? Jakie założenia przyjąć? Jak to przełożyć na konkretne materiały i sposoby działania?Dodatkowo podczas weryfikacji kompetencji można … Więcej
Czy w dzisiejszych czasach jest możliwa sprzedaż bez wykorzystania social media? Tak tylko po co sobie utrudniać życie.Czy posiadanie konta na FB/LN i wrzucanie tam zdjęć zawodowych to już social selling? Nie, więc czym w ogóle jest social selling? Na … Więcej
Czy kultura organizacyjna i wartości firmowe są ważne? Jak dbać o kulture organizacyjną?Odcinek powstał na bazie pytania od słuchacza.Krzysztof Kempiński, który prowadzi podcast „porozmawiajmy o IT” (https://porozmawiajmyoit.pl) zapytał:„Jak budować kulturę w firmach IT? Chodzi mi o specyficzną grupę pracowników jakimi … Więcej
Jak to jest, że osoby o podobnych kompetencjach pozornie pracujące podobnie potrafią mieć znacząco różne wyniki? Odpowiedź na to pytanie związana jest z planowaniem, priorytetami, zarządzaniem sobą w czasie, czyli… produktywnością.Odcinek zawiera przegląd kluczowych elementów i technik jakie mogą poprawić … Więcej
Skuteczna rekrutacja pracowników dla tych co dopiero zaczynają lub mają już jakieś doświadczenia. Odcinek zawiera informacje o tym: • Jak przygotować się; • Co jest ważnego w procesie rekrutacji; • Przykładowy proces rekrutacji; • Gdzie szukać właściwych kandydatów; • Kilka … Więcej
Mam pomysł, wiem, że będzie dobry, ale nadal jestem na etacie… Co zrobić, aby zgrabnie odejść z etatu i rozpocząć działalność? Co w tym pomaga, a co przeszkadza? Jak cały proces zaplanować i… dobrze przygotować się do niego.Odcinek podzielony jest … Więcej
Warto raz na rok zatrzymać się i pomyśleć co strategicznie chcemy zrobić w kolejnym roku oraz… policzyć to. Im większa firma tym cały proces dłużej trwa i jest bardziej skomplikowany oraz… bardziej istotny.Dodatkowo dobrze zaplanowany i policzony rok jest jak … Więcej
Wnikliwe spojrzenie na pierwsze lata budowania 300 osobowej firmy IT. Odcinek zawiera ważne wydarzenia wraz z kluczowymi wnioskami z początku budowania j-labs. Obejmuje lata 2010-2013. Czyli okres testowania modelu biznesowego i wstępnego skalowania go. Opisuje przejście od pomysłu do ponad … Więcej