Zarządzanie projektem i firmą IT w obliczu pracy zdalnej. Gość: Piotr Januszko – POIT 145

Witam w sto czterdziestym piątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest zarządzanie projektem i firmą IT w obliczu pracy zdalnej.

Dziś moim gościem jest Piotr Januszko – zaangażowany w IT od 2005 roku. Pracował dla firm o różnej wielkości i z różnych branż skupiając się na zarządzaniu zespołami i projektami, leadershipie oraz programowaniu. Obecnie rozwija szczeciński oddział firmy Unikie. Sam o sobie mówi, że jest ojcem, szefem, podwładnym, rzeźbiarzem, poetą, śpiewakiem, tancerzem, pisarzem, twórcą, odbiorcą.

W tym odcinku o zarządzaniu projektem i firmą IT w obliczu pracy zdalnej rozmawiamy w następujących kontekstach:

  • jaka jest różnica między zarządzaniem a przywództwem?
  • czym różni się zarządzanie projektem gdy zespół pracuje stacjonarnie w odróżnieniu od pracy zdalnej?
  • czy branża IT rozumie Agile?
  • czy Agile może być odpowiedzią na problemy z zarządzaniem pracą asynchroniczną?
  • czy osoby zarządzające lubią/preferują pracę zdalną?
  • jakiego rodzaju wyzwaniem w zarządzaniu firmą IT jest fakt, że ludzie w niej zatrudnieni pracują zdalnie?
  • jak praca zdalna zespołu wpływa na postawę leaderów?
  • jak tworzyć kulturę pracy w zespołach IT pracujących zdalnie?
  • jakie zasady pracy zdalnej i jakie narzędzia do tego stosuje firma Unikie?

Subskrypcja podcastu:

Linki:

Wsparcie:

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/145



Oryginalny wpis: https://porozmawiajmyoit.pl/145